"Ета книга — справжня класика бізнес-аналізу, а в третьому виданні авторам дивовижним способом вдалося ухопити нові віяння в цій галузі".
Кевін Бреннан (Kevin Brennan), провідний бізнес- аналітик і виконавчий вікці-президент Міжнародного інституту бізнес-аналізу
Перевірені часом прийоми розробки вимог — повністю оновлені
та доповнені
Це повністю оновлене видання класичного посібника з бізнес-аналізу, з додаванням нових розділів, прикладів й унікальної інформації. За допомогою визнаних експертів у галузі розробки вимог ви познайомитеся із сучасними методиками та засобами. Використовуйте ці практичні та реалістичні прийоми в повсякденній роботі для створення якісніших і точніших рішень.
Кому адресована ця книга
Основна аудиторія цієї книги — бізнес-аналітики та розробники вимог, а також архітектори ПЗ, розробники, менеджери проєктів та інші зацікавлені особи.
Ви дізнаєтеся, як:
виявляти та аналізувати вимоги;o співпрацювати з ключовими зацікавлені особами;
документувати, сортувати, перевіряти та використовувати вимоги;
створювати прототипи та моделі вимог;
керувати запитами на зміни, кордонами проєкту та ризиками;
розуміти і визначати очікування користувачів.
Нове в цьому виданні:
конкретні прийоми в проєктах гнучкого розроблення (
agile);
детальні розбір ролі бізнес-аналітика та якості, необхідних для успіху;
рекомендації з автоматизації бізнес-процесів, використання готових серійних пакетних рішень, аутсорсингу, доробці або заміні систем, а також вбудованих систем;
посібник із вимог до даних і звітів.
Ця книга — докладний посібник з розробки якісних вимог до програмного забезпечення. Тут описані десятки перевірених на практиці прийомів виявлення, формулування, розробки, перевірки, твердження та тестування вимог, які допоможуть розробникам, менеджерам і маркетологам створити ефективне ПЗ. Справжнє видання доповнене новими прийомами, присвячені розробленню вимог у проєктах гнучкої розробки (agile).
Основна аудиторія — бізнес-аналітики та розробники, а також дизайнери, програмісти, тестувальники та інші члени команди, завдання яких зрозуміти та задовольнити чаювання клієнтів, а також маркетологи, менеджери з продуктів і менеджери проєкту, які мають проникнути "духом" й особливостями продукту, щоб зробити його повною мірою конкурентоспроможним.
