Більшість бізнесменів ставлять собі одні й ті ж питання в галузі продажів: як допомогти своєму відділу продажів бути ефективнішими, як систематизувати продажі в компанії, яких менеджерів наймати, чому і коли вчити, як вчити, хто за це має платити, як їх мотивувати, як збільшити ключові показники — середній чек, рентабельність, піти від знижок, підвищити конвертацію тощо. На більшу частину запитань ви отримаєте відповіді в цій книзі, деякі вимагають додаткового, глибшого
та детальнішого вивчення. Розглядаючи цю книгу як своєрідний чек-лист сфери продажів у своїй компанії та своїх особистих, ви зможете скласти непоганий план розвитку. А гарний план — це 50% успіху. Решта 50% — це гарна реалізація гарного плану.