Роберт Кіган. Неприйняття змін. Як подолати опір змінам та розкрити потенціал організації

Про Книгу Неприйняття Змін. Як Подолати Опір Змінам І Розкрити Потенціал Організації
Дослідження професорів Гарварда, яке допоможе вам подолати інерцію та «імунітет до змін» у вашій компанії.

Проведене нещодавно дослідження показало, що якщо кардіологи серйозно попереджають своїх пацієнтів із групи ризику про те, що вони в буквальному сенсі помруть, якщо не змінять спосіб життя — сядуть на дієту, займатимуться фізичними вправами і кинуть палити, лише один із семи таких пацієнтів. виявляється здатним на серйозні зміни у своєму житті!

Якщо люди не готові на зміни навіть тоді, коли ставкою є їхнє власне життя, то як можуть керівники будь-якого рівня в різних організаціях очікувати успіху від перетворень, які в них проводять (навіть при тому, що співробітники можуть всією душею їх підтримувати), коли ставки і можлива віддача від цих заходів зовсім не такі високі, як у хворих-сердечників?

Як і в пацієнтів кардіологів, проблеми зі змінами, з якими стикаються сучасні керівники та їхні команди, більшою мірою не є проблемами волі. Проблема полягає у нашій нездатності ліквідувати розрив між тим, чого ми щиро і навіть пристрасно хочемо, і тим, на що ми справді здатні. Усунення цього розриву є головною проблемою психології у ХХ столітті.

У своїй книзі Кіган І Лейхі показують, як ви можете подолати імунітет до змін і вести компанію вперед.

Книга Неприйняття Змін. Як подолати Опір Змін І Розкрити Потенціал Організації розділена на три частини. Перша частина знайомить вас із новим розумінням змін. Друга показує цінність підходу Кігана І Лейхі до співробітника, робочих команд та цілих організацій. Третя частина присвячена практиці — автори пропонують вам випробувати підхід на собі.

Для кого ця книга
Для менеджерів та керівників, які цікавляться питаннями самонавчання своїх організацій.