Про книгу
Добре структурований прикладний посібник з розвитку всіх необхідних навичок проектного менеджера.
Досконалий менеджер проекту має мати «м'які» навички (soft skills), щоб розв'язувати проблеми
та успішно керувати проєктами, програмами та портфелями проєктів.
Автори цього посібника на прикладі кейсів із практики вважають навички у всіх ключових сферах роботи менеджера:
Лідер/керування
Особистість
Юмор
Проект
Среда
Організація
Переговори
Политика
Роздільна здатність конфліктів
Продажі
Керування змінами
За допомогою книги ви зможете:
— змінити своє уявлення про необхідні навички та підняти свою продуктивність без відриву від виробництва;
— застосовувати різні підходи до лідерства та менеджменту проєктів, що ґрунтуються на прикладах і дослідженнях;
— усвідомити, що і як потрібно зробити, щоб досягти найкращих результатів;
— і далі розвивати професійну кар'єру менеджера проєктів або програм.
Якщо ви хочете прогресувати особисто та професійно як менеджер проєктів, вам потрібно скласти план. Ця книга допоможе вам його сформувати та досягти цілей вашого розвитку.
Для кого ця книга
Менеджерів проєктів, програм і портфелів у всіх дисциплінах і галузях, комерційних, некомерційних і державних.
Об авторах
Рендалл Інглунд — автор, спікер, професійний фасилітатор і тренер, який працював старшим менеджером проєктів у компанії Hewlett-Packard. Веде семінари з проєктного менеджменту в Project Management Institute.
Альфонсо Бусеро — засновник і партнер консалтингової компанії BUCERO PM Consulting, тренер і консультант.
