Нова мета. Як об'єднати бережливе виробництво, шість сигм і теорію обмежень
Культові управлінські методики — «шість сигм» і «теорія обмежень» (TOC) успішно доводять свою ефективність вже два десятки років, а знамените «бережливе виробництво» цілих п'ятдесят!
Але що робити, якщо у вашій ситуації жодна з цих методик не працює?
Можливо, варто створити на їх основі щось нове. Саме так вчинили в AGI Institute — інститут Еліяху Голдратта, розробника теорії обмежень і автора книги «Мета», яка стала культовою для декількох поколінь бізнесменів. У його стінах створили нову методику «Velocity» («швидкість»), що об'єднала кращі елементи Lean Six Sigma та TOC.
І, слідуючи традиції «Цілі», написали бізнес-роман, в якому простим і зрозумілим мовою пояснили основні положення і принципи LSS, TOC і Velocity на прикладі управління конкретним високотехнологічним підприємством.
Для мислячих керівників, перед якими стоїть завдання оптимізації виробництва.
Промови, що змінили світ VIP виданняБільше ніж 50 легендарних публічних виступів об’єднала книга «Промови що змінили світ». Подарункове видання зроблено у чудовій шкіряній палітурці, яка надає книзі додаткову естетичну цінність. Ця цікава збірка сподобається тим, хто зацікавлений вивченням всесвітньої історії та для керівників, котрим потрібно вести за собою. Укладачем цього видання є письменник та історик із Великобританії – Саймон Себаг
