Метод Cisco. Мистецтво досягнення несумісних цілей

Посилювати позиції на існуючому ринку або прориватися на нові? Стимулювати інновації на всіх рівнях управління або оптимізувати бізнес-процеси? Підвищувати якість або знижувати витрати? Винагороджувати за індивідуальні досягнення або стимулювати командну роботу?
Багатьом одночасне досягнення таких цілей усередині однієї компанії здається неможливим, і вони відмовляються від однієї цілі на користь іншого. Компанія Cisco — світовий лідер в області інтернет-технологій — навчилася ефективно досягати взаємовиключних цілей, діяти на два фронти і завдяки цьому змогла істотно підвищити свої фінансові результати. Метод Cisco застосуємо в будь-якій організації і піде на користь будь-якому аспекту вашого бізнесу.

Книга адресована, насамперед, керівників компаній і власникам бізнесу, а також усім, хто цікавиться стратегічним менеджментом.