Бізнес-фітнес. Як підтримувати вашу компанію у хорошій формі

Ви знаєте, яке ваше нормальний тиск, чи не так? Яку вагу оптимальний для людини вашого віку і комплекції, вам теж напевно відомо. Можливо, ви до того ж регулярно проходьте обстеження, стежте за режимом харчування і займаєтеся спортом, щоб бути у формі. Бо хочете жити довго і щасливо.
Автор цієї книги впевнений: здоров'я вашої компанії теж потребує уваги. А від того, наскільки ретельно ви його досліджуєте і наскільки методично підтримуєте, залежить тривалість і якість життя вашого бізнесу.
Марк Річардсон виступає в ролі фітнес-тренера компанії. Він розповідає, що таке «бізнес в формі», як провести діагностику її нинішнього «стану здоров'я», які параметри потрібно відстежувати і які критичні показники. І, нарешті, головне — як розвивати кожну групу м'язів» компанії: менеджмент, процеси, команду, продукт, репутацію, позиціонування і багато іншого.

Від автора:

Багато років тому, перемикаючи телевізійні канали, я натрапив на програму, яка рекламує метод втрати ваги. Про проплачених передачах на телебаченні я думаю те ж саме, що і більшість інших людей: їх варто остерігатися. Але ця програма зацікавила мене з двох причин.
По - перше, метод обіцяв втрату десяти фунтів за двадцять один день, це мене зачепило, тому що у мене було близько п'ятдесяти фунтів зайвої ваги.
По-друге, програма була складена як методичний і простий для осягнення процес, який починався з маленьких, але строго певних кроків, а далі, день за днем, наростав у своїй інтенсивності.
Я замовив курс, і процес схуднення розпочався. Результати були приголомшуючі. Я не тільки скинув п'ятдесят фунтів за кілька місяців, але пішов далі і взяв участь у велосипедному марафон довжиною у сто миль під назвою «Заїзд Століття» — ніколи не подумав би, що це можливо.
Але що більш важливо, я навчився техніці самовдосконалення і змін, яку зміг застосувати до інших областей моєму особистому та діловому житті. Першою моєю спробою використати цей процес в іншій частині світу стало створення аудіо-програми під назвою «30-ти денна фітнес-програма для оздоровлення бізнесу». Я знайомив слухачів з методичним покроковим процесом, який починався з проведення інвентаризації підприємства, потім продовжувався розробкою плану по його поліпшенню і, нарешті, завершувався твором змін та їх контролем. Эту «фитнес-программу» хорошо принимали, и она до сих пор остается актуальной.
Но в ней отсутствовал ключевой элемент: она не отвечала на вопрос «А что вообще такое «бизнес в хорошей физической форме?». Трудно понять и улучшить что-то, если у тебя нет образца для сравнения, трудно без отправной точки измерить прогресс. Образец, или стандарт, не только позволяет взглянуть на вашу собственную историю, но и дает инструменты для сравнения с другими предприятиями.
З тих пір, як я почав використовувати метафору здоров'я, проводити паралель між здоров'ям і фізичною формою людини і фізичною формою бізнесу стало абсолютно природним. Знаходячи спільне між фізичним станом людини і фізичним станом підприємства, ми робимо процес вдосконалення простіше і зрозуміліше. Ми можемо взяти який-небудь аспект нашого життя, яким ми живемо і дихаємо щодня, і використовувати його, щоб знайти нові, але не такі очевидні зв'язки і значення в нашому бізнесі.