Швидше, краще, дешевше: Дев'ять методів реінжинірингу бізнес-процесів

Книжкові новинки 2012 року
Чому одні компанії процвітають, а інші — ні? Майкл Хаммер, відомий бізнес-гуру та автор концепції реінжинірингу, та його колега Ліза Хершман впевнені в тому, що секрет успіху — у способі організації процесів. У своїй книзі вони показують, як можна використати величезний потенціал процесного підходу для збільшення прибутковості компанії і підвищення її конкурентоспроможності. Адже говорячи «швидше, краще і дешевше», автори мають на увазі: швидше, краще і дешевше, ніж конкуренти.

Керуючись принципами, запропонованими авторами книги, організації, що працюють в будь-якій сфері діяльності, можуть успішно впровадити процесний підхід і отримати величезну перевагу на ринку.
Автори:
Майкл Хаммер / Michael Hammer

Всемирно известный консультант, соавтор книги «Реинжиниринг корпорации», которую журнал Forbes назвал одной из «трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет». Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Журнал Time включил Хаммера в список 25 самых влиятельных американцев в сфере бизнеса. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя.

Лиза Хершман / Lisa Hershman

Генеральний директор компанії Hammer and Company. Керує програмою навчання методів процесного підходу по всьому світу. До роботи в Hammer and Company займала посаду старшого віце-президента в компанії Avnet, Inc. В 2008 р. отримала нагороду як «Директор року — 2008». Ліза Хершман працювала також в компанії GE Aerospace. Її постійно публікуються статті в журналі BusinessWeek.