Компанія мрії

Книжкові новинки 2012 року
Про що ця книга

Порахуйте, скільки годин на день ви працюєте? Ні, не проводите в офісі, а саме працюєте – відповідаєте на термінові листи, сидячи з друзями в кафе, або дописуєте звіт в неділю ввечері?

Сьогодні робота втручається не тільки наше особисте час. Вона впливає на наш емоційний стан, здоров'я, стосунки в родині. Автори стверджують – робота невіддільна від життя, і тому дуже важливо, щоб вона була до душі, приносила позитивні емоції. Щоб хотілося викладатися на 100 %.

Є й інша сторона питання. Залучені в роботу працівники підвищують продуктивність компанії. Їх продукти і послуги відрізняються особливою якістю – а значить, вони збільшують рентабельність і приносять прибуток.

Автори книги досліджували рівень залученості більше 10 млн співробітників різних компаній по всьому світу. На основі зібраних даних вони розповідають:

1. які фактори визначають прихильність співробітників роботі
2. як залученість впливає на продуктивність і прибуток компанії
3. як сформувати у компанії атмосферу визнання і довіри, завдяки якій співробітники будуть повністю віддаватися своїй справі.

Багато хто вважає, що залученість – зона відповідальності керівника. Навряд чи. Неможливо мотивувати людину, якщо той займається не своєю роботою. Для повної залученості необхідні кроки з обох сторін. І ця книга розповість, як їх зробити.
Для кого ця книга

Для співробітників та їх керівників.

Першим вона допоможе зрозуміти себе, своє ставлення до обраної професії, корпоративної культурі компанії, в якій вони працюють.

Другі зможуть зрозуміти своїх співробітників і використовувати ці знання, щоб створити гармонійні стосунки в колективі, де всі присвячують себе загальній справі і приносять прибуток.
Фішки книги

Ця книга дає великий практичний інструментарій – у ній наведено понад 30 тестів і завдань, за допомогою яких автори свого часу вивчали співробітників і їх залученість і які тепер ви зможете використовувати роботі. Книга дійсно корисна! І рекомендує її в передмові не хто-небудь, а сам Тоні Шей, керівник Zappos, який не з чуток знає, як зробити співробітників щасливими.
Від автора

Несмотря на то, что удовлетворенность является одним из компонентов вовлеченности в работу, удовлетворенный сотрудник может сорваться с места в конце рабочего дня, принять предложение другой организации в надежде получить зарплату на пять процентов больше, или прийти домой и на вопрос «Как дела на работе?» пробубнить: «Нормально».

Вовлеченность в работу легко распознать, когда она все-таки есть. Ее можно разглядеть в официанте, который обращается к клиентам по имени, или в офисном сотруднике, который посреди рабочего дня, взглянув на часы, вспоминает: «Ох, я забыл про обед». Или в работнике таможни, который приветствует вас и приятно отзывается о городе, из которого вы приехали. Вовлеченность можно заметить в сотруднице, которая, когда на работе открывается вакансия, предлагает на это место своих друзей. Залучені працівники – ті, хто готовий докласти додаткові зусилля, не тільки заради власної вигоди, але і заради успіху компанії.