Продавець Книжковий інтернет-магазин ProfiBooks розвиває свій бізнес на Prom.ua 14 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Bigl.ua — приведет к покупке
Кошик
986 відгуків
Книжковий інтернет-магазин Profibooks
+380 (97) 373-03-73
+380 (93) 738-07-38
Кошик

Перші 90 днів

Книжкові новинки 2012 року
Про що ця книга

Ви отримали підвищення. Речі зібрані, ключі від нового кабінету лежать в кишені. Ви заступаєте на нову посаду і сповнені ідей. Але крім планів у вашій голові чимало серйозних побоювань.

Як не розчарувати керівництво? Як обійти політику? Як добитися поставлених завдань в короткі терміни? Особливо якщо вважати, що на все-про-все у вас є лише 90 днів...

Майкл Уоткінс вважає, що головне в такій ситуації — це здатність тверезо оцінити вимоги нової робочої ситуації і не панікувати. Вам потрібно скласти докладний план на найближчі 90 днів і ретельно слідувати йому. Причому, цей план універсальний для менеджерів будь-якого рівня.
Про що ця книга

Це настільна книга для кожного, хто хоче просуватися кар'єрними сходами тільки вгору.
Чому ми вирішили видати цю книгу

Ця просто найкраща книга на тему адаптації на новому місці.
Ми впевнені – нашим читачам не властиво спочивати на лаврах. Ви готові зростати і прагнути до нових висот? А хочете навчитися робити це правильно?
Фішка книги

«Перші 90 днів» — це збірка універсальних кар'єрних рад. Вони будуть корисні і генеральним директорам і менеджерам середньої ланки.
Від автора

Якщо ви це читаєте, можливо, ви знаходитесь у процесі переходу на іншу посаду. Ця книга озброїть вас необхідними знаннями, які допоможуть вам розвинути швидкість швидше і досягти більшого раніше. Ви навчитеся проводити діагностику ситуації і зможете отримати ясне уявлення про майбутні завдання і можливості. Ви оціните свої сильні і слабкі сторони і визначте, чого ви найбільш уразливі. Ви навчитеся того, як швидше розуміти сутність нової організації і встановлювати пріоритети. Ви дізнаєтеся, як визначити і привести у відповідність стратегію, структуру, систему і компетенцію у вашій новій організації. Але можливо, найголовніше, ви отримаєте добру пораду про те, як зайняти потрібне місце в новій системі взаємин – сформувати свою команду, створити коаліції, знайти консультантів і радників.

Скористайтеся цією книгою як керівництвом до створення вашого 90-денного плану. Якщо ви це зробите, ви розвинете швидкість самі і допоможете іншим зробити це набагато раніше, ніж вам здавалося можливим.

Інші новини

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner