Продавець Книжковий інтернет-магазин ProfiBooks розвиває свій бізнес на Prom.ua 13 років.
Знак PRO означає, що продавець користується одним з платних пакетів послуг Prom.ua з розширеними функціональними можливостями.
Порівняти можливості діючих пакетів
Кошик
976 відгуків
Не все книги могут быть в наличии.Уточняйте 097-3730373Контакты
Книжковий інтернет-магазин Profibooks
+380 (97) 373-03-73
+380 (93) 738-07-38
Кошик

Правила Кавасакі

Книжкові новинки 2013 року


Про що ця книга

Сам Кавасакі визначає цю книгу так: збори «кращих моїх матеріалів про створення хороших організацій та управління ними». Тут акумульовані поради, які допоможуть перетворити стоїть ідею в перспективна справа: як придумати дійсно хороший продукт, як залучити інвесторів, як планувати майбутній бізнес, яких людей брати в команду, як будувати маркетинг і комунікації, як вести себе з партнерами по бізнесу. І майже все це — у формі запитань і відповідей. Цих питань і відповідей стільки, що напевно серед них знайдуться ті, які цікавлять вас прямо зараз.

І якщо ви хочете, щоб на ваш стартап звернули увагу інвестори зразок Кавасакі, особливо в IT-сфері, то без сумнівів беріть книгу в свою бібліотеку.
Фішки книги

Це погляд «з іншого боку барикад». Погляд інвестора, який з ходу відрізняє перспективний проект від безперспективного. Може бути, він вас окрылит, а може бути, протверезить.
Для кого ця книга

Для кожного, хто хоче всебічно осмислити задуманий бізнес. Особливо для тих, хто розраховує на зовнішнє фінансування.
Від автора

Коли підприємці запитують моєї думки про їх ідеях, я зазвичай пропоную їм два варіанти відповіді — чесний або «комфортний». Більшість обирає чесну відповідь і зазвичай дякує мені за це. Саме чесна відповідь допомагає їм дізнатися щось нове, нехай і не в самій приємній формі. Мабуть, ввічливість і доцільність («Це дуже цікаво. Ми обов'язково повернемося до цієї розмови») зустрічаються в нашому світі куди частіше, ніж чесність («Ваші фінансові прогнози невиправдано оптимістичні»). Це привело мене до висновку, що підприємцям, як нинішнім, так і майбутнім, бракує прямолінійною інформації.

< ... >

Більшість спроб комерціалізувати технології в рамках стартапів допускають одну з чотирьох помилок.

Перш за все, багато хто вважає, що створити успішну компанію просто, коли складна дослідна частина роботи вже позаду. Насправді перетворити технологію в продукт і змусити компанію працювати біса складно, інакше організації не зверталися за допомогою до інвесторів.

Йдемо далі. Патенти — відмінна штука (чомусь приводить в особливий захват батьків винахідників), але це ще не продукт. Ніякої патент сам по собі не змусить людей купувати продукт, створений на його основі.

Третье — ценность технологии не связана напрямую с тем, сколько времени заняла ее разработка. В реальности чем больше времени требуется на создание чего-то нового и еще не имеющего коммерческой формы, тем меньше ценность технологии. Обычно технологии, создаваемые в условиях нормирования бюджетов на разработку учеными, не имеющими предпринимательской жилки, сталкиваются с проблемами при выходе на открытый рынок.

Четверте — для більшості організацій комерціалізація пов'язана не з створенням блага, а з красивою зовнішньої картинкою. Працівники компанії беруть участь в безлічі нарад , проте не роблять практично нічого на користь отримувачів ліцензії.

 

Інші новини

Наскільки вам зручно на сайті?

Розповісти Feedback form banner