Відділ продажу під ключ

Книжкові новинки 2013 року

Про що ця книга

У цій книзі описано набір інструментів, впроваджуючи які ви зможете вибудувати ефективний відділ продажів, системно заробляє для компанії гроші. Освоївши описані в книзі прийоми і методи, ви:

— зрозумієте, як провести аудит поточної ситуації і визначити точки докладання основних зусиль;
— навчитися вимірювати і відстежувати всі елементи процесу продажу, планувати зростання продажів і окреслювати правильні цілі в роботі;
— вбудуйте або удосконалите власну систему обліку показників, що сприяє збільшенню продажів;
— зрозумієте, як підвищити ефективність роботи з клієнтською базою, і освоїте методику багатокрокових продажів;
— навчитесь створювати ефективну, дієву рекламу і розумно розміщувати її;
— будете правильно мотивувати своїх співробітників і проводити їх навчання;
— дізнаєтеся про особливості, правила та оцінки ефективності інтернет-маркетингу. Завдяки всьому цьому ви значно збільшите об'єм продажів вашої компанії.
Для кого ця книга

Для тих, хто любить заробляти продажем і хоче заробляти ще більше.
Чому ми вирішили видати цю книгу

Тому що після її прочитання ви виявите нові можливості підвищити ефективність вашого відділу продажів, навіть якщо він і так працює добре. Це стане хорошою інвестицією в майбутнє зростання і успіх вашої компанії.
Фішки книги

Описані в книзі прийоми та інструменти придатні для використання окремо та в комплексі. Її з радістю зустрінуть і ті, кому терміново треба рятувати ситуацію з продажем, і ті, чий відділ продажів склався і успішно працює. Даються кейси з реальним проектам вдосконалення роботи відділу продажів в компаніях різних напрямків і масштабів діяльності.
Від авторів

Досить чекати, що наступний місяць буде більш вдалим. Пора пильно подивитися, як працює ваш відділ продажів, і зрозуміти, де і що можна поліпшити. Десятки компаній працюють стабільно, але лише одиниці постійно удосконалюються і захоплюють ринки, вивчаючи і впроваджуючи нові методи ведення бізнесу. Не просто читайте, а обов'язково впроваджуйте, вводите нововведення поступово, тестуйте і перевіряйте результативність кожного кроку, наздоганяйте його «під себе».