Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов

Книга рассматривает модели конкурентных действий компаний, подробно останавливаясь на пяти базовых «китах» конкурентной отрасли: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор, пользующийся заслуженным мировым признанием, предлагает не только классические положения теории, но и многочисленные практические рекомендации относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных условий.