Доброе слово и револьвер менеджера

Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая — контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив — задача не из легких. А ведь работа с персоналом — далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом. 

Лучшие книги для руководителя

Об авторе
Мухортин Константин Валерьевич — психолог, бизнес-консультант, преподаватель, менеджер. Счастливый муж и отец двоих детей. Профессиональную деятельность в области бизнес-образования автор начал десять лет назад, а с 2007 года успешно занимается проектами в области развития для самых разных компаний. Константин проводит множество тренингов и семинаров, и на каждом благодаря общению со слушателями рождаются новые мысли. Чтобы не забыть их и передать единомышленникам-менеджерам, он и написал эту книгу. В ней он структурированно и сжато, но очень емко и убедительно изложил весь свой практический опыт. Главная ценность для Константина — уважение. Главный враг — эгоизм. А основной жизненный принцип, по его мнению, таков: чтобы жить, необходимо постоянно развиваться. «Развивая и уважая других — развиваешься сам».