Кошик
1114 відгуків
Книжковий інтернет-магазин Profibooks
+380 (97) 373-03-73
+380 (93) 738-07-38
Кошик

Основний розділ

  • Формуємо стійкість
    Про що ця книга У людини закладено опір змінам, особливо коли вони пов'язані з труднощами, видаються недоречними або розчаровують. Однак, формуючи стійкість, керівники можуть не тільки пройти через зміни, але і процвітати, розвинувши свої здібності. Стійкість для лідерів має дуже велике значення. Вона допомагає впоратися з тиском і сумнівами, які сьогодні неминучі на керівних посадах. Для кого ця книга Для керівників, успішних і не дуже
  • Підсилюємо стресостійкість
    Про що ця книга Лідери відчувають стрес більшою мірою, ніж всі інші — це безпосередньо пов'язано з їх підвищеною відповідальністю. «Підсилюємо стресостійкість» навчить вас тверезо оцінювати свою реакцію на події, що відбуваються і, найголовніше, справлятися з негативним стресом, з-за якого погіршуються і самопочуття, і відносини з оточуючими людьми. Для кого ця книга Для керівників усіх рівнів. Абсолютно для всіх. Чому ми вирішили видати цю книгу Керівники — люди
  • Тренеруем адаптивність
    Про що ця книга Швидкість змін сучасного світу зробила адаптивність необхідним навиком для лідера. Однак не завжди керівники знають, що слід робити, щоб краще адаптуватися до змін і сприяти розвитку адаптивності у підлеглих. Даний посібник покликаний допомогти лідерам стати більш ефективними — для себе, своїх співробітників і своїх компаній. Для кого ця книга Для всіх турботливих і далекоглядних керівників. Чому ми вирішили видати цю книгу Керівники — люди
  • Мрій, створюй, змінюй!
    Про що ця книга Захоплююча подорож Сари Лейсі по різним країнам з економікою, що динамічно розвивається показало: яскраві та харизматичні підприємці можуть з'явитися де завгодно. Книга «Мрій, створюй, змінюй!» — це її запрошення зарядитися енергією і ентузіазмом від молодих і успішних підприємців зі всього світу. Одночасно з цим книга дозволяє заглянути в майбутнє глобальної економіки, де найбожевільніші і впливові бізнесмени встановлюють свої правила.
  • Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
    Книга Филиппа Котлера — квинтэссенция знаний по стратегическому менеджменту. Это то, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции. Ключевые идеи каждой рассматриваемой теории проиллюстрированы многочисленными примерами из разных сфер бизнеса, как вымышленными, так и из реальной жизни
  • Мировые стандарты складской логистики
    Эта книга — уникальное пособие по практической складской логистике. В ней подробно освещаются технологические аспекты функционирования склада и даются ответы на многие вопросы, касающиеся технологии грузообработки и организации хранения. Начните читать, и книга вас обязательно увлечет — так доступно и вместе с тем высокопрофессионально в ней раскрываются основные принципы организации эффективной работы склада. Все эти принципы следуют из практики и практикой же подтверждаются: каждый раздел
  • Як писати тексти, що продають
    Цитата Якщо б нас запитали, який навик найбільш важливий для побудови успішного бізнесу, відповідь була б проста: це копірайтинг — вміння писати тексти, що продають... за вас і без вас. Про що книга «Як писати тексти, що продають: Комерційні пропозиції, які приносять мільйони» Автори, популярні бізнес-тренери та успішні підприємці, переконані: якісно написаний текст, що продає здатний замінити цілий відділ продажу. Вони покроково розповідають, як складати рекламні послання
  • Техника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов
    Цитата «Продажа крупным клиентам похожа на командный вид спорта. Как в футболе нападающий не может ничего сделать без помощи других игроков, так и при продаже крупному клиенту вам нужна помощь коллег». Радмило Лукич, Евгений Колотилов О чем книга «Техника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов» О том, как повысить эффективность продаж компании, заключая контракты на крупные суммы. Авторы разбирают такие темы, как первичный поиск, работа с входящим потоком клиентов, составление
  • Жорсткий менеджмент: Змусьте людей працювати на результат
    Цитата Кожен найманий службовець думає, що він розумніший за свого боса. Ваші працівники вважають, що вони переробляють, а їм недоплачують, що вони вкладають у ваш бізнес набагато більше вас самих, і виходить, цілком можуть ігнорувати або обходити ваші вказівки, стандарти і алгоритми. Якщо ви теші себе ілюзією, що ваш бізнес – виключення, ви не праві. Про що книга «Жорсткий менеджмент: Змусьте людей працювати на результат» З підлеглими потрібно твердо витримувати курс. Тут немає місця ніякої
  • Якщо до Вас прийшли з перевіркою...
    Займатися бізнесом у нашій країні-означає не лякатися труднощів узагалі та пов'язаних з контролюючими органами зокрема. Повністю виключити спілкування з перевіряючими з бізнес-життя практично неможливо. Вивести це спілкування на цивілізовані, а точніше, законні рейки — реальність. Мета створення цієї книги — переконати суб'єктів господарювання, що при різних перевірках у них є законні права, а головне, способи їх реалізації навіть в українських реаліях. Для бізнесменів, підприємців